オリンピックを企業ビジネスチャンスに変える方法

2028年のロサンゼルスオリンピックが近づくにつれ、「自社のビジネスにオリンピックを活かせないか」と考える企業が増えています。とはいえ、巨大なスポンサー企業だけのものというイメージもあり、中小企業には縁遠く感じられるかもしれません。

この記事では、オリンピックが企業にもたらす経済的機会の種類、2028LAに向けた国内企業の参入機会と準備、そして過去大会で成果を上げた活用事例を整理しました。大企業でなくても狙えるチャンスがどこにあるのか、戦略を考えるヒントをまとめています。

オリンピックが企業にビジネスチャンスを生む理由

オリンピックは世界中の注目が集まる巨大イベントで、開催前後には人・お金・情報が大きく動きます。この盛り上がりは、スポーツに直接関わらない企業にとっても商機になります。

スポーツ庁は第3期スポーツ基本計画のなかで、国際大会を契機としたスポーツの成長産業化を掲げています。大会を一過性のお祭りで終わらせず、観光・産業・地域活性化につなげる視点が重視されているわけです。企業にとっては、世界的な関心が高まるこのタイミングを、自社の認知拡大や新規事業の足がかりにできます。

（参考）スポーツの成長産業化（第3期スポーツ基本計画） – スポーツ庁

オリンピックが企業にもたらす経済的機会の種類

オリンピック関連のビジネス機会は、スポンサーシップだけではありません。企業が関われる経済的機会を3つの種類に整理しました。

表：オリンピックが企業にもたらす3つの経済的機会

スポンサーシップ・協賛

大会の公式スポンサーは大企業中心ですが、選手個人や競技団体への支援、地域大会への協賛など、規模に応じた関わり方があります。応援を通じて自社のブランドイメージを高めたり、取引先との関係を深めたりできます。金額の大小ではなく、自社らしい関わり方を見つけることが大切です。

ライセンス・商品関連

オリンピック開催に合わせて、スポーツ用品や関連サービスの需要が高まります。直接のライセンス契約は限られますが、スポーツへの関心が高まる流れに乗った商品開発やキャンペーンは、多くの企業が取り組めます。盛り上がりを自社の商材と結びつける発想が鍵になります。

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観光・インバウンド

大会の前後には、国内外から多くの人が移動します。観光・宿泊・飲食・体験サービスを手がける企業にとっては、来訪者増を取り込む好機です。海外開催の大会でも、関連する観戦ツアーや国内の盛り上がりを活かした企画が考えられます。地域の事業者にとっても見逃せない機会です。

（参考）第3期スポーツ基本計画 – スポーツ庁

2028LAオリンピックに向けた参入機会と準備

2028年のロサンゼルス大会に向けて、いまから準備しておくことで機会を逃さずにすみます。準備のステップを整理します。

オリンピックは数年先でも、準備は早いほど有利です。直前になって動いても、良い枠やパートナーは押さえられていることが多いんですよね。自社の強みを起点に、無理のない関わり方を早めに設計しておくことが、機会を生かす近道です。

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過去大会で成果を上げた企業の活用事例

過去のオリンピックでは、規模を問わずさまざまな企業がビジネスに活かしてきました。発想のヒントとして傾向を見てみましょう。

大企業は公式スポンサーとして世界的な露出を獲得する一方、中小企業や地域の事業者は、選手の応援、関連商品の販売、来訪者向けサービスなどで成果を上げてきました。共通するのは、大会の盛り上がりを「自社の文脈」に翻訳して結びつけている点です。スポーツとの接点が薄い業種でも、アイデア次第で関わる余地があります。自社ならではの切り口を見つけることが、過去の成功例から学べる最大のポイントです。

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まとめ：自社の文脈に翻訳して機会をつかむ

オリンピックは大企業だけのものではなく、工夫次第で多くの企業に機会があります。最後に要点を整理します。

• 国は国際大会を契機としたスポーツの成長産業化を後押ししている
• 機会はスポンサー・ライセンス商品・観光インバウンドの3種類に大別できる
• 規模に応じた関わり方があり、中小企業や地域事業者にもチャンスがある
• 2028LA大会に向けては早めの準備とパートナー探しが有利
• 大会の盛り上がりを自社の文脈に翻訳して結びつけることが成功の鍵