「スポーツツーリズムという言葉は聞くけれど、具体的にどんな取り組みなの?」「自社のビジネスや人事にどう関係するの?」——経営企画や人事の方から、こうした疑問をよく聞きます。
スポーツツーリズムは、地域活性化と健康、そしてビジネスが交わる注目の分野なんですよね。国も成長戦略として後押ししていて、企業が関われる余地も広がっています。
この記事では、スポーツツーリズムとは何かから、注目される背景、事例のタイプ、企業との接点までを公的情報をもとに整理します。新しいビジネスや健康施策のヒントにしてもらえると思います。
スポーツツーリズムとは?
まずは言葉の意味を押さえましょう。スポーツツーリズムは、スポーツと観光・旅行を組み合わせた取り組みの総称です。「観る」「する」「ささえる」というスポーツの楽しみ方を、旅と結びつける発想がベースにあります。
「する・みる・ささえる」を旅と結ぶ
具体的には、マラソン大会に参加するために旅行する、プロの試合を現地まで観に行く、合宿やイベントを地域に誘致する、といった形があります。スポーツを目的に人が動き、宿泊や飲食、移動などの消費が生まれるのが特徴です。
単なる観光と違うのは、「スポーツ」という強い動機があることです。熱心なファンや競技者は、多少遠くても足を運びます。だからこそ、地域にとっては安定した集客につながり、企業にとっては新しい顧客接点になるんですよね。
注目される背景|国の成長戦略
スポーツツーリズムが注目される背景には、国の明確な後押しがあります。スポーツを「コスト」ではなく「成長産業」として捉える流れです。
スポーツ庁が描く地域活性化
スポーツ庁は、スポーツ市場を拡大し、その収益をスポーツ環境の改善に還元する好循環を政策目標に掲げています。そのなかで、スポーツツーリズムや地域スポーツコミッションの取り組みは、地域経済を動かす柱の一つに位置づけられています。
つまり国としても、スポーツを地域活性化の投資先として捉えているわけです。企業から見れば、こうした政策の追い風があるうちに動くほど、自治体や地域との連携の機会を得やすくなります。スポーツ業界全体の動向はスポーツ業界の課題と市場動向でも整理しています。
(参考)スポーツの成長産業化(第3期スポーツ基本計画) – スポーツ庁
スポーツツーリズムの事例タイプ
事例は大きく3つのタイプに分けて考えると理解しやすいです。「する」「みる」「ささえる」に対応します。順に見ていきましょう。
1. 「する」タイプ(参加型)
マラソン大会やサイクリングイベント、アウトドアスポーツの体験などが代表例です。参加者は競技を目的に地域を訪れ、前後で観光や宿泊を楽しみます。健康増進と地域の魅力発信を同時に実現できるのが強みです。
2. 「みる」タイプ(観戦型)
プロスポーツの試合や国際大会の観戦を目的とした旅行です。スタジアム周辺の飲食・宿泊・物販に大きな経済効果をもたらします。熱量の高いファンを呼び込めるため、リピーターも生まれやすい領域です。
3. 「ささえる」タイプ(支援・誘致型)
プロチームの合宿誘致や、大会運営のボランティア、スポーツ施設を核としたまちづくりなどが含まれます。地域ぐるみでスポーツを支える体制が、長期的な交流人口の増加につながります。
企業との接点と活かし方
「地域や行政の話でしょ」と思われがちですが、企業にも関われる接点は多くあります。ここを押さえると、新しい打ち手が見えてきます。
企業が関われるポイント
たとえば、地域の大会へのスポンサードやボランティア参加は、企業のブランディングや従業員の交流機会になります。社員参加型のスポーツイベントと組み合わせれば、健康経営の施策にもなります。福利厚生や研修の一環として地域のスポーツイベントを活用するのも一案です。
従業員のスポーツ活動を後押しする取り組みは、スポーツエールカンパニー認定の評価対象にもなります。地域貢献と健康経営を両立できるのが、スポーツツーリズム活用の魅力です。具体的な社内施策は健康経営にスポーツを活用した企業事例も参考にしてください。
まとめ
スポーツツーリズムは、地域・健康・ビジネスをつなぐ成長分野です。要点を整理します。
- スポーツツーリズムは「する・みる・ささえる」を旅と結びつける取り組み
- スポーツ庁の成長戦略の柱の一つで、地域活性化の投資先と位置づけられている
- 事例は「参加型・観戦型・支援誘致型」の3タイプで整理できる
- 企業はスポンサード・ボランティア・社員参加などで関われる
- 地域貢献と健康経営を両立できる点が活用の魅力
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