フィットネスだけ戻らない｜施設運営の客単価データ

料金や人員計画の前提として業界の相場を確かめるとき、比べる相手の業態はそろっているでしょうか。経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」の長期データで2024年の売上高をコロナ前の2019年と比べると、ボウリング場115.3%・ゴルフ場114.4%・ゴルフ練習場113.3%とそろって超えた一方、フィットネスクラブだけが86.9%にとどまっていました。内訳は延べ利用者数89.0%・客単価97.6%で、減ったのは単価ではなく人数のほうです。

本レポートは、売上高・延べ利用者数・従業者数という公表値を割り算し、4業態の客単価（ゴルフ場10,178円、フィットネスクラブ1,284円）、月別の季節指数（2022〜2024年平均）、従業者1人あたり売上高、正社員の割合を同じ物差しで並べた21ページの資料です。この調査は2024年12月分で終了しており、同じ定義で4業態がそろう最後の基準線になります。

4業態を同じ物差しで並べる

2024年の年間値を業態ごとに並べ、割り算で出した客単価・従業者1人あたり売上高と、2019年比・季節の振れ幅を加えました。売上の規模が違っても、客単価や繁閑の波で見ると業態ごとの特徴がはっきり分かれます。

対象：2024年の年間値（標本調査の集計値）。売上高・延べ利用者数・従業者数は公表値、客単価（売上高÷延べ利用者数）、2019年比、季節の振れ幅（月別指数の最大−最小、2022〜2024年平均）、従業者1人あたり売上高は当社の計算値です。出典：経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」長期データ（2026年9月7日取得）。

客単価の10年

客単価を2015年・2019年・2024年で比べました。会費制のフィットネスクラブは、会費を来た回数で割った値になるため、料金表の金額とは一致しません。

対象：各年の年間値。客単価＝売上高÷延べ利用者数（当社の計算値）。出典：経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」長期データ（2026年9月7日取得）。