スポーツ人材 アスレティックトレーナーとは｜スポーツ現場の資格と企業での役割
アスレティックトレーナーとは何かを、日本スポーツ協会の公認資格の4つの役割、資格の取り方（養成講習会・大学）、合格率、年収の考え方から解説。実業団や健康経営で企業が活かす場面と契約の手順もまとめます。
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スポーツ人材 スポーツアスリートの誹謗中傷対策｜所属・協賛企業が備える5つのこと
アスリートへの誹謗中傷は大会期間中に集中し、侮辱が最多です。JOC・JPCの報告書の数字と削除の申出・侮辱罪の制度をもとに、選手を雇う企業や協賛する企業が平時に備える5つのことを整理します。
スポーツ人材 アスリート社員とは｜企業が雇う前に決める労務と税の扱い
アスリート社員とは、企業と雇用契約を結び、給与を受け取りながら競技を続ける選手です。労働時間の扱い、けがが労災になる条件、契約期間、報奨金や賞金の税まで、企業が雇う前に決める5つのことをJOCの調査と公的資料で整理しました。
スポーツ人材 引退後のアスリート社員の活かし方｜企業の人材活用法
引退後のアスリート社員をどう活かすか、人事担当者・経営者向けに配置転換・スキル可視化・キャリアパス設計の実務ポイントを解説します。
スポーツ人材 戦力外通告を受けた選手のセカンドキャリア｜企業の支援策
戦力外通告を受けた選手が直面する課題と、企業が実践できるセカンドキャリア支援策を解説。JOCアスナビの実績データや支援ルート比較表も紹介します。
スポーツ人材 スポーツ人材とは｜企業の活用パターンと導入手順
「スポーツ人材を活用したいが、何から手をつければいいか分からない」——そう感じる人事担当者や経営者は少なくありません。結論から言うと、スポーツ人材への関わり方は正社員採用だけでなく、兼業受け入れや研修活用など複数の入り口があるため、自社の経...
スポーツ人材 スポーツ経営人材の育成プログラム｜企業が導入する視点
スポーツ経営人材の育成プログラム設計に必要な4要素と、スポーツ庁事業に見る官民マッチングの枠組み、自社で始める3ステップを解説します。
スポーツ人材 引退アスリートの就職課題｜企業ができる3つの支援
引退アスリートが就職活動で直面する4つの課題と、人事担当者・キャリア支援団体が取れる具体的な支援策を、JOCアスナビやスポーツ庁の調査データをもとに解説します。
スポーツ人材 アスリートの独立・起業支援｜企業担当者の伴走設計
引退・現役アスリートの独立起業を企業はどう支援できるか。アスナビとの違いや実在の起業事例、伴走支援の設計を人事・キャリア支援担当者向けに解説します。
スポーツ人材 アスリートのソフトスキルを研修で企業人材に転換
人材育成・研修担当者向けに、アスリートが持つソフトスキルを業務スキルへ翻訳し、企業研修に落とし込む方法とJOCの取り組みを紹介します。