スポーツ人材 引退後のアスリート社員の活かし方｜企業の人材活用法
引退後のアスリート社員をどう活かすか、人事担当者・経営者向けに配置転換・スキル可視化・キャリアパス設計の実務ポイントを解説します。
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スポーツ人材 戦力外通告を受けた選手のセカンドキャリア｜企業の支援策
戦力外通告を受けた選手が直面する課題と、企業が実践できるセカンドキャリア支援策を解説。JOCアスナビの実績データや支援ルート比較表も紹介します。
スポーツ人材 スポーツ人材とは｜企業の活用パターンと導入手順
「スポーツ人材を活用したいが、何から手をつければいいか分からない」——そう感じる人事担当者や経営者は少なくありません。結論から言うと、スポーツ人材への関わり方は正社員採用だけでなく、兼業受け入れや研修活用など複数の入り口があるため、自社の経...
スポーツ人材 スポーツ経営人材の育成プログラム｜企業が導入する視点
スポーツ経営人材の育成プログラム設計に必要な4要素と、スポーツ庁事業に見る官民マッチングの枠組み、自社で始める3ステップを解説します。
スポーツ人材 引退アスリートの就職課題｜企業ができる3つの支援
引退アスリートが就職活動で直面する4つの課題と、人事担当者・キャリア支援団体が取れる具体的な支援策を、JOCアスナビやスポーツ庁の調査データをもとに解説します。
スポーツ人材 アスリートの独立・起業支援｜企業担当者の伴走設計
引退・現役アスリートの独立起業を企業はどう支援できるか。アスナビとの違いや実在の起業事例、伴走支援の設計を人事・キャリア支援担当者向けに解説します。
スポーツ人材 アスリートのソフトスキルを研修で企業人材に転換
人材育成・研修担当者向けに、アスリートが持つソフトスキルを業務スキルへ翻訳し、企業研修に落とし込む方法とJOCの取り組みを紹介します。
スポーツ人材 副業スポーツ人材の受け入れ｜企業が整える兼業制度設計
副業・兼業でスポーツ選手や指導者を受け入れたい企業向けに、就業規則・労働時間通算・契約形態の設計手順を厚労省ガイドラインをもとに解説します。
スポーツ人材 スポーツGM人材の育成プログラム設計｜3能力と実践手順
スポーツ組織のGM人材が不足するなか、人事担当者向けにスポーツ庁の事業変遷と3つの必要能力から、社内育成プログラムの設計手順を解説します。
スポーツ人材 スポーツ団体の人材育成計画はどう立てるべきか
スポーツ団体に人材育成計画が必要な背景と、計画に組み込みたい要素、組織規模別のアプローチを解説します。