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協賛は8季で4.2倍|宣伝・広報のBリーグ相場データ

Bリーグのクラブへの協賛を検討するとき、どのクラブがどれくらいの規模で、協賛にどこまで支えられているのか。Bリーグが公表する「クラブ決算概要」9季分を集計すると、B1・B2のスポンサー収入の合計は2016-17季の78.1億円から2024-25季の330.8億円へ4.2倍に増え、営業収入の50.8%を占めていました。
同じ期間に入場料収入も伸び、スポンサー収入は入場料の2.3倍まで下がっています(コロナ期は4.3倍)。クラブ別の中央値はB1が9.0億円、B2が5.3億円、B3が1.9億円。同じB1でも、協賛比率や入場料との倍率はクラブによって大きく違います。
本レポートは、延べ347件の決算を、部別の相場、クラブ別の協賛比率と入場料との倍率、新アリーナ前後の変化、5季前からの伸び、純損益まで、協賛を検討する企業のマーケティング・広報の担当者の目線で28ページにまとめたものです。Jリーグとの比較と、B1・B2全38クラブの一覧も載せています。協賛の広告効果や1社あたりの金額は扱っていません。
本ページおよびレポートに掲載した数値・表は、出典を明記いただければ自由に引用・転載いただけます(事前のご連絡は不要です)。報道・研究・社内資料のいずれでもご利用いただけます。
出典表記の例
出典:Human Soar「Bリーグ全クラブのスポンサー収入9季」(About The New株式会社)
https://www.human-soar.com/ebook/sponsor/bleague-sponsor-revenue-9seasons-2026/
スポンサー収入は8季で4.2倍
B1・B2の全クラブのスポンサー収入と入場料収入の合計、営業収入に占めるスポンサー収入の割合、入場料との倍率です。
| シーズン | クラブ数 | スポンサー収入 | 入場料収入 | 営業収入に占める協賛 | 入場料との倍率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016-17 | 36 | 78.1億円 | 33.5億円 | 52.2% | 2.3倍 |
| 2017-18 | 36 | 104.0億円 | 42.2億円 | 53.4% | 2.5倍 |
| 2018-19 | 36 | 114.0億円 | 48.3億円 | 51.7% | 2.4倍 |
| 2019-20 | 36 | 127.2億円 | 36.8億円 | 56.8% | 3.5倍 |
| 2020-21 | 36 | 140.3億円 | 32.6億円 | 58.0% | 4.3倍 |
| 2021-22 | 36 | 174.0億円 | 46.2億円 | 58.1% | 3.8倍 |
| 2022-23 | 38 | 237.6億円 | 75.0億円 | 57.2% | 3.2倍 |
| 2023-24 | 38 | 301.0億円 | 108.6億円 | 54.5% | 2.8倍 |
| 2024-25 | 38 | 330.8億円 | 144.4億円 | 50.8% | 2.3倍 |
対象:各シーズンのB1・B2の全クラブ(B3は含まない)。割合と倍率は本資料の計算値。出典:Bリーグ「クラブ決算概要」2016-17〜2024-25シーズン(2026年10月10日 取得)。
Q. Bリーグのスポンサー収入は、どれくらい増えていますか?
B1・B2の全クラブのスポンサー収入の合計は、2016-17季の78.1億円から2024-25季の330.8億円へ、8季で4.2倍になりました。コロナ期を含めて、前の季を下回った季は一度もありません。
Q. Bリーグのクラブに協賛するとき、金額の相場はどれくらいですか?
2024-25季のクラブ別スポンサー収入の中央値は、B1が9.0億円、B2が5.3億円、B3が1.9億円です。B1の最多はA東京の25.5億円でした。これはクラブが集めた協賛の総額で、協賛社1社あたりの料金ではありません。
スポンサー収入の上位10クラブ(2024-25季)
B1・B2の38クラブをスポンサー収入の多い順に並べ、営業収入に占める割合と入場料との倍率を添えました。
| 順位 | クラブ | 部 | スポンサー収入 | 営業収入に占める協賛 | 入場料との倍率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | A東京 | B1 | 25.5億円 | 70.3% | 3.3倍 |
| 2 | 千葉J | B1 | 21.4億円 | 41.4% | 1.4倍 |
| 3 | SR渋谷 | B1 | 17.8億円 | 72.8% | 4.5倍 |
| 4 | 三河 | B1 | 17.2億円 | 68.9% | 7.2倍 |
| 5 | 名古屋D | B1 | 13.0億円 | 51.1% | 2.2倍 |
| 6 | 群馬 | B1 | 11.5億円 | 45.2% | 1.3倍 |
| 7 | 琉球 | B1 | 11.0億円 | 30.8% | 0.8倍 |
| 8 | 三遠 | B1 | 10.1億円 | 53.6% | 2.8倍 |
| 9 | 越谷 | B1 | 10.1億円 | 63.9% | 3.8倍 |
| 10 | 宇都宮 | B1 | 10.0億円 | 31.3% | 0.9倍 |
対象:2024-25季のB1・B2の全38クラブのうち上位10。クラブ名は公表資料の表記。割合と倍率は本資料の計算値。出典:Bリーグ「クラブ決算概要」2016-17〜2024-25シーズン(2026年10月10日 取得)。
Q. Bリーグのクラブは、協賛にどれくらい頼っていますか?
2024-25季のB1・B2の合計で、営業収入に占めるスポンサー収入は50.8パーセントです。スポンサー収入は入場料収入の2.3倍で、コロナ期の2020-21季の4.3倍から下がりました。クラブ別では、入場料が協賛を上回るのは琉球と宇都宮の2クラブだけです。
この資料でわかること
- B1・B2のスポンサー収入と入場料収入の9季の推移
- B1・B2・B3の部別の中央値と金額帯、Jリーグとの比較
- クラブ別の協賛比率と入場料との倍率(支える協賛か、集客に乗る協賛か)
- 新アリーナ前後の変化、5季前からの伸び、前の季から減った例と純損益
- B1・B2全38クラブの一覧と、自社に当てはめる4つの手順
目次
- 要点|協賛は4倍に増え、入場料がそれを追いかけている
- この資料の使い方
- スポンサー収入は8季で4.2倍。78.1億円から330.8億円へ
- 営業収入の50.8%がスポンサー収入。最も高かった季は58.1%
- 協賛は入場料の2.3倍。コロナ期の4.3倍から下がった
- 来場者1人あたりのスポンサー収入は、B1で約7,400円
- 10億円以上のクラブは、0から9へ。B1の最低額は5.2億円
- 協賛収入の中央値は、B1で9.0億円、B2で5.3億円、B3で1.9億円
- B3の協賛収入は中央値1.9億円。最多は新潟の4.7億円
- B1の中央値9.0億円は、J2(7.2億円)とJ1(26.6億円)のあいだ
- 最多はA東京の25.5億円。上位5クラブでB1の36.8%を占める
- 協賛比率は、琉球の31%から愛媛の79%まで開く
- 入場料が協賛を上回るのは、琉球・宇都宮の2クラブ
- 新アリーナで入場料は2.4〜4.2倍。協賛は1.0〜1.8倍
- 2019-20季と比べて、32クラブすべてで協賛収入が増えた
- 前の季より協賛収入が減った例は、全体の22.7%
- 最終赤字は38クラブ中15クラブ。協賛比率では見分けられない
- 一覧|B1の1〜8番目(2024-25季・スポンサー収入の多い順)
- 一覧|B1の9〜16番目(2024-25季)
- 一覧|B1の17〜24番目(2024-25季)
- 一覧|B2の1〜7番目(2024-25季・スポンサー収入の多い順)
- 一覧|B2の8〜14番目(2024-25季)
- 自社に当てはめる|部・性格・動き・体力の順に見る
- よくある誤解と、読むときの注意
- データの見方|用語と算出方法
- 出典一覧
こんな方におすすめ
- スポーツ協賛を検討している企業のマーケティング・広報の担当者
- 地域のクラブとの関係づくりを担う総務・事業開発の担当者
- 協賛の予算を判断する経営層


