ソリューション 経営者のための部門間対立解消｜スポーツ審判のルール設計術
部門間対立が続く企業向けに、スポーツ審判のルール設計を応用した権限規程プランを紹介。意思決定の遅さに悩む経営者・事業責任者へ導入手順とKPIを解説します。
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ソリューション 経営者のための新規事業撤退基準｜アスリート引退設計に学ぶ
新規事業の撤退判断が遅れるのは、多くの場合「基準がない」からです。本プランは、プロスポーツ選手の戦力外通告・引退基準の設計思想を新規事業マネジメントに応用し、事前に定めた基準で「続ける・やめる」を判断できる仕組みをつくります。「新規事業、も...
ソリューション 経営者の意思決定を速める、スポーツ采配式合議プラン
取締役会の資料は揃っている。だが議論が始まると、誰かが「もう少しデータを見てから」と言い、結論は次回に持ち越される。3ヶ月後、同じ議題がまた俎上に載る。競合はその間に動いている。多くの経営会議で起きているのは、情報不足ではなく「意思決定の設...
ソリューション 生成AI時代に経営者が磨くべきスカウティング思考導入プラン
新規事業の稟議書に、生成AIが書いた市場分析がそのまま貼り付けられている。数字は整っているし、競合比較の表も抜け漏れがない。それなのに、会議室で誰かがぽつりと言う。「で、これ、本当にいけるんですかね」。誰も答えられないまま、資料はもう一周リ...
ソリューション 休職者の復職失敗を防ぐアスリート式段階的リハビリ復帰プラン
休職していた部下が、久しぶりに出社してきた。「おかえり」と迎えたその2〜3週間後、また机が空席になっている――人事担当者やマネージャーであれば、一度はこうした場面に立ち会ったことがあるのではないでしょうか。復職の失敗は、本人の「気持ちの弱さ...
ソリューション ESG推進担当者を育てるアスリート式目標管理プラン
サステナビリティ推進室に配属されたばかりの担当者が、分厚い開示基準の資料を前にため息をつく。何から手をつければよいのか分からないまま、来年の有価証券報告書の締め切りだけが迫ってくる。ESG推進の現場では、こうした手探り状態が珍しくありません...
ソリューション シニア人材の再戦力化を進めるアスリート引退設計プラン
再雇用の契約書にサインした日から、その人の表情が少し曇る。給与も役職も変わり、「もう第一線ではない」という空気が本人にも周囲にも漂ってしまう。多くの企業がシニア人材の再雇用制度は整えたものの、その先の「戦力化」までは手が回っていません。結論...
ソリューション 物流ドライバーの事故を減らすコンディション自己管理プラン
長距離便を終えて事務所に戻ってきたドライバーの目が、少し充血している。本人は「まだ大丈夫です」と言いますが、その「大丈夫」の基準は日によって、人によって大きく違います。物流現場では、この曖昧な自己申告に安全管理の多くを頼ってしまっているのが...
ソリューション M&A後の組織融合を早めるスポーツ混成チーム編成プラン
統合発表の日は握手を交わしたはずの両社の社員が、半年後には別々のテーブルでランチを取っている。M&Aの契約自体は成立しても、現場レベルの組織融合が進まないまま時間だけが過ぎていくケースは珍しくありません。結論として、M&A後の組織融合を早め...
ソリューション ジムの法人契約を伸ばす健康経営提案営業プラン
個人会員の獲得競争は年々激しくなり、広告費をかけても新規入会が思うように伸びない。多くのジム運営者が直面するこの壁を、個人会員の枠の外にある「法人契約」という市場が破れる可能性を持っています。結論として、ジムの契約を伸ばす近道は、個人向けの...