人事担当者向けスポーツ研修10社｜組織開発ガイド

「チームビルディング研修をやったのに、翌週には元通り」。人事担当者や経営者の多くが、そんな徒労感を抱えています。結論として、スポーツ研修の効果を定着させる鍵は「体験の種類」ではなく「振り返り設計の有無」にあります。本記事では、企業向けスポーツ研修・組織開発を手がける企業10社を比較しながら、自社に合うプログラムの選び方を解説します。

企業向けスポーツ研修とは｜働き盛り世代の運動不足という背景

企業向けスポーツ研修とは、eスポーツやアウトドア体験、社内運動会などの身体活動を通じて、チームビルディングやリーダーシップ開発を行う研修プログラムを指します。座学だけでは変わりにくい行動特性に、体験を通じて働きかける点が特徴です。

この分野が伸びている背景には、働き盛り世代の運動不足があります。スポーツ庁の世論調査では、成人の週1回以上のスポーツ実施率のうち、20代〜50代の「働き盛り世代」が全体平均より低いことが示されています。そこでスポーツ庁は、従業員の健康増進に積極的な企業を「スポーツエールカンパニー」として認定する制度を設けています。

認定数の推移を見ると、初年度の平成29年度は217社でしたが、令和8年（2026年）には1,635団体と、約7年半で7.5倍に拡大しました。企業がスポーツを人事施策として取り入れる動きが、制度面からも加速していることが分かります。

Human Soarがスポーツ庁の各年度報道発表を集計し作成（2026年9月時点）。

（参考）スポーツエールカンパニー – スポーツ庁

企業向けスポーツ研修10社を比較｜デジタル型・アウトドア型・イベント型

企業向けスポーツ研修は、実施場所と体験の質から大きく「デジタル型」「アウトドア型」「イベント型」の3つに分類できます。まずは10社の特徴を一覧で比較します。

Human Soarが各社公式サイトの公開情報をもとに集計・分類（2026年9月時点）。

木村情報技術株式会社｜eスポーツで鍛えるPDCAサイクル

木村情報技術株式会社は、MOBA（マルチプレイヤーオンラインバトルアリーナ）系のeスポーツを使い、戦略立案から振り返りまでのPDCAサイクルを短時間で反復するチームビルディング研修を提供しています。20代の84%、30代の75%が日常的にゲームをするという調査結果を踏まえ、若手〜中堅社員に刺さりやすい題材を選んでいる点が特徴です。

（参考）チームビルディング＆eスポーツ – 木村情報技術株式会社

PAA21｜野外教育のノウハウでスポーツチームも支援

株式会社アグサの野外教育部門であるPAA21は、企業研修だけでなく学校の運動部を対象にしたチームビルディング支援も行っています。ハイエレメント（高所での課題解決アクティビティ）を通じて、下級生の挑戦を見た上級生の意識が変わるといった、年齢や立場を超えた相互理解を促す事例が紹介されています。

（参考）スポーツ・チームビルディング – PAA21 株式会社アグサ野外教育部

株式会社IKUSA｜チャンバラ合戦など60種超のプログラム

株式会社IKUSAは、商標登録済みの「チャンバラ合戦」をはじめ、謎解き、防災・SDGs、社内運動会など60種類以上のプログラムを展開し、年間1,600件超の実績を持つ企業です。5名から5,000人規模まで対応できる柔軟性と、会議室から体育館まで会場を選ばない実施形態が強みです。

（参考）サービス – 株式会社IKUSA

TENT株式会社「CAMPANY」｜キャンプ場を舞台にした社員旅行型研修

TENT株式会社が運営する「CAMPANY」は、キャンプ場を舞台にした社員旅行・チームビルディングプログラムです。焚き火を囲んで会社の未来を語り合う「Board Activate Camp」など、非日常の環境だからこそ本音のオフサイトミーティングができる点を訴求しています。

（参考）企業向けアウトドア研修 CAMPANY – TENT株式会社

株式会社CRAYONZ｜高さ15m超の専門施設で行う超体験型研修

株式会社CRAYONZ（旧マーヴェラスラボ）は、7,000平米の専門施設で野外・水中・室内の3種類の体験型研修を提供する「実践型人材開発センター」です。高さ15mを超える特殊コースでの課題解決を通じ、正解のない場面での意思決定力を鍛える点を特徴としています。

（参考）野外研修ならCRAYONZ – 株式会社CRAYONZ

エンカレッジ株式会社｜世界基準WEA理論に基づく登山研修

エンカレッジ株式会社は、世界的な野外教育団体WEA（Wilderness Education Association）の指導理論に基づいたアウトドア研修を提供しています。2015年に始まった「リーダーシップ登山研修」は、1泊2日以上のチーム登山を通じて情報収集力や意思決定力を鍛える人気プログラムです。

（参考）エンカレッジのアウトドア研修 – エンカレッジ株式会社

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スノーピークビジネスソリューションズ｜全国11拠点のCAMPING OFFICE

スノーピークビジネスソリューションズは、全国11拠点の提携施設「CAMPING OFFICE」を活用し、会議室を離れた屋外環境での研修・オフサイトミーティングを提供しています。仙台から沖縄、さらにハワイまで拠点を持ち、地方拠点を持つ企業でも実施しやすい地理的な広さが強みです。

（参考）アウトドア研修のサービス紹介 – スノーピークビジネスソリューションズ

スポーツワン｜累計6万件・社内運動会シェア国内トップクラス

スポーツワンは、社内運動会の企画・運営で累計6万件の開催実績を持つ企業です。参加者アンケートを事前事後で実施して効果を数値化する仕組みや、進行状況をリアルタイムで共有するDXツールの活用など、単発イベントで終わらせない運営体制を整えています。

（参考）社内運動会の企画・運営 – スポーツワン

株式会社スポーツビズ｜アスリートマネジメントとの掛け合わせ

株式会社スポーツビズは、平成8年創業のスポーツマーケティング企業で、アスリートマネジメント事業と社内イベント企画を組み合わせたサービスを提供しています。60人以上のトップアスリートをマネジメントする実績を活かし、著名アスリートを招いた研修・講演の企画にも対応できる点が特徴です。

（参考）Company – 株式会社スポーツビズ

株式会社ブースト「運動会.jp」｜会場手配から備品まで一括代行

株式会社ブーストが運営する「運動会.jp」は、会場探し・備品レンタル・司会MC派遣・カメラマン派遣までをワンストップで代行するサービスです。長年の実績から通常は予約が難しい会場を確保できる場合がある点や、発注前は無料で相談できる体制が特徴です。

（参考）運動会.jp – 株式会社ブースト

研修効果を定着させる3つの視点｜体験・振り返り・実践のサイクル

10社の事例を横断すると、効果が定着している研修には共通する設計思想があります。単発の楽しい体験で終わらせず、学びを行動変容につなげる3つの視点を整理しました。

視点①体験を振り返りにつなげる設計があるか

木村情報技術やエンカレッジの事例に共通するのは、体験の後に必ず「振り返り」の時間を設けている点です。体験しっぱなしでは記憶に残っても行動は変わりにくく、振り返りを通じて自分ごと化するプロセスが研修効果を左右します。

視点②現場で使える言葉に翻訳されているか

CRAYONZの事例では、野外での課題解決を「不確実な状況下でも動き続けるレジリエンス」「正解がない場面での意思決定力」という、ビジネスの現場で使う言葉に翻訳して伝えています。体験の感動だけで終わらせず、業務で再現できる言葉に落とし込めているかが定着の分かれ目です。

視点③一過性で終わらせないフォローアップがあるか

研修後のフォローアップの有無も重要な視点です。CRAYONZは「行動→結果→内省→改善」のサイクルを研修後も設計し、専門コーチが継続的にアドバイスする体制を敷いています。スポーツワンも事前事後アンケートで効果を数値化し、次回開催への改善提案まで行っています。

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導入前に確認すべき2つの注意点｜予算とKPI設定

スポーツ研修は種類が豊富な分、導入前の合意形成を誤ると「やって終わり」になりがちです。ここでは、発注前に社内で詰めておきたい2つの注意点を整理します。

注意点①参加率のばらつきを前提に予算を組む

運動が得意な社員と苦手な社員が混在する組織では、参加率にばらつきが出ることを前提に予算設計をする必要があります。スポーツワンのように、事前に運動が苦手な社員への配慮策や安全対策を組み込んだプランを提示できる会社を選ぶと、当日の参加率低下を防ぎやすくなります。

注意点②効果測定の指標を発注前に決めておく

「エンゲージメント向上」「健康経営の推進」など目的は企業ごとに異なりますが、目的があいまいなまま発注すると効果測定ができません。事前事後アンケートで数値化する仕組みを持つ会社を選ぶか、自社で簡易的なアンケート項目を用意したうえで発注することをおすすめします。

まとめ｜自社の課題に合うスポーツ研修の選び方

企業向けスポーツ研修は、デジタル型・アウトドア型・イベント型に大別され、それぞれ得意とする課題が異なります。制度面の追い風も踏まえ、単発のイベントで終わらせない設計を意識して選ぶことが重要です。

• スポーツエールカンパニーの認定数は初年度217社から2026年度は1,635団体へ約7.5倍に拡大
• 研修は「デジタル型」「アウトドア型」「イベント型」の3分類で自社の課題に合わせて選べる
• 効果が定着する研修には「振り返り」「現場の言葉への翻訳」「フォローアップ」の3視点がある
• 社内運動会の費用相場は100名規模で100万円（税別）程度が一つの目安
• アスリートマネジメント企業との連携で、著名アスリートを招いた研修も選択肢に入る

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執筆者

About The New株式会社 代表取締役 森永 昂

新卒で東証プライム上場の社会人教育・コンサルティング企業に入社し、人材育成・組織開発に従事。その後、別企業でメディア・プラットフォーム事業の責任者を務める。

2025年5月に About The New株式会社 を設立。スポーツの現場で培われた知見を組織開発・人材育成の文脈に翻訳し、研修・チームビルディング・イベントの企画運営を行っています。

「知識を得る」で終わらせず「行動が変わる」ところまでを設計することを大切にしています。ご相談は contact@aboutthenew.co.jp まで。