Bプレミアとは|Bリーグの新制度と協賛企業が見る3つの変化

Bプレミアとは|Bリーグの新制度と協賛企業が見る3つの変化 スポーツビジネス

Bプレミア(B.LEAGUE PREMIER)は、2026年9月22日に開幕したBリーグの新しい最上位リーグです。26クラブが東西2地区に分かれ、競技の成績による昇格と降格をやめて、平均入場者数・売上高・ホームアリーナの審査で所属が決まる仕組みに変わりました。協賛する企業にとっては、5,000席以上のアリーナにスイートとラウンジが必ずそろうこと、平日の試合が加わること、成績で下のリーグに落ちないことの3点が大きな変化です。

「Bリーグが変わったらしいけれど、協賛の中身は何が変わるのか」「今のクラブとの契約を続けるべきか、別のクラブを検討すべきか」。来年度の協賛の予算を組む時期に、こうした判断を迫られる場面は少なくありません。ここでは、新リーグの仕組みと参入クラブ、アリーナの基準を公式の資料で確かめたうえで、協賛先を見るときの確認点をまとめます。

Bプレミアとは|2026年9月22日に開幕したBリーグの最上位リーグ

Bプレミアを最上位に、B.ONE、B.NEXTの3カテゴリーに分かれたBリーグの新しいリーグ構造を示した図

Bプレミアは、Bリーグが「B.革新」と呼ぶ構造改革で新設した最上位のカテゴリーです。2026-27シーズンから、Bリーグは上からB.LEAGUE PREMIER、B.LEAGUE ONE、B.LEAGUE NEXTの3つに分かれました。これまでのB1・B2という区分はなくなっています。

開幕戦は2026年9月22日と23日に、TOYOTA ARENA TOKYOでアルバルク東京と琉球ゴールデンキングスが対戦しました。2016年9月22日のBリーグの開幕戦と同じ顔合わせで、ちょうど10年の節目にあたります。レギュラーシーズンは2027年5月2日までの予定で、B.PREMIERのFINALSはこれまでの中央開催から、出場クラブのホームとアウェーで戦う3戦先勝方式(最大5試合)に変わります。

(参考)りそなグループ B.LEAGUE 2026-27 SEASON Bプレミア開幕戦キングスvsアルバルク東京に決定(2026年2月17日) – 琉球ゴールデンキングス

(参考)信州ブレイブウォリアーズが知事を表敬訪問します(2026年9月4日) – 長野県観光スポーツ部

競技の成績による昇格と降格をなくした

B.革新の最も大きな変更は、勝ち負けで上のリーグに上がったり下のリーグに落ちたりする仕組みをやめたことです。どのカテゴリーに入れるかは、平均入場者数・売上高・ホームアリーナなどの審査で決まります。B.LEAGUEはこの狙いを、クラブが経営力をつけ、長い目で成長のための投資をできる環境をつくるためと説明しています。

B.PREMIERの審査基準は、平均入場者数4,000名以上、売上高12億円以上(バスケ関連事業で9.6億円以上)、B.PREMIERの基準を満たすアリーナの確保の3つです。入場者数の基準や、入ったあとも続く判定の中身はBリーグの観客動員数ランキングで詳しく整理しています。

(参考)B.革新|2026年からの新制度について – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

B.ONEとB.NEXTが下に続く

Bプレミアの下には、2026-27シーズンにB.ONEとして25クラブが北・東・中・西・南の5地区に分かれて参入し、さらにB.NEXTが続きます。B.ONEとB.NEXTの試合は、これまでのB1・B2と同じ土日の連戦と水曜の開催を予定しています。

入会の審査はリーグが始まったあとも毎年行われ、下のカテゴリーのクラブにも上に参入する道があります。ただしB.LEAGUEは、2024-25シーズンに平均入場者数4,000名を超えたライセンス未取得のクラブがいないため、B.PREMIERに新規入会があるのは2029-30シーズンからとしています。

(参考)審査基準・結果|B.革新 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

(参考)シーズンの変更点(レギュラーシーズン)|B.革新 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

Q. Bプレミアとは何ですか?

Bプレミア(B.LEAGUE PREMIER)は、2026-27シーズンに始まったBリーグの最上位リーグです。2026年9月22日に開幕し、26クラブが東地区と西地区に13クラブずつ分かれて戦います。競技の成績による昇格と降格をなくし、平均入場者数・売上高・ホームアリーナの審査で参入できるクラブが決まります。

Bプレミアのチーム一覧|26クラブの地区とホームアリーナ

2026-27シーズンのBプレミアには、東地区13クラブ、西地区13クラブの合わせて26クラブが参入しました。B.LEAGUEが公表している参入決定クラブの一覧をもとに、ホームタウンとホームアリーナを並べると次のとおりです。

地区 クラブ ホームタウン ホームアリーナ
東 レバンガ北海道 北海道札幌市 北海きたえーる
東 仙台89ERS 宮城県仙台市 ゼビオアリーナ仙台
東 秋田ノーザンハピネッツ 秋田県秋田市 新秋田県立体育館
東 茨城ロボッツ 茨城県水戸市 アダストリアみとアリーナ
東 宇都宮ブレックス 栃木県宇都宮市 ブレックスアリーナ宇都宮
東 群馬クレインサンダーズ 群馬県太田市 オープンハウスアリーナ太田
東 アルティーリ千葉 千葉県千葉市 千葉ポートアリーナ
東 千葉ジェッツ 千葉県船橋市 LaLa arena TOKYO-BAY
東 アルバルク東京 東京都江東区 TOYOTA ARENA TOKYO
東 東京サンロッカーズ 東京都江東区 TOYOTA ARENA TOKYO
東 川崎ブレイブサンダース 神奈川県川崎市 (新)とどろきアリーナ(仮称)
東 横浜ビー・コルセアーズ 神奈川県横浜市 横浜BUNTAI
東 富山グラウジーズ 富山県富山市 YKK AP ARENA
西 信州ブレイブウォリアーズ 長野県長野市 ホワイトリング
西 三遠ネオフェニックス 愛知県豊橋市 多目的屋内施設
西 シーホース三河 愛知県刈谷市 三河安城交流拠点(名称未定)
西 名古屋ダイヤモンドドルフィンズ 愛知県名古屋市 IGアリーナ
西 滋賀レイクス 滋賀県大津市 滋賀ダイハツアリーナ
西 京都ハンナリーズ 京都府京都市 京都アリーナ(仮称)
西 大阪エヴェッサ 大阪府大阪市 おおきにアリーナ舞洲
西 神戸ストークス 兵庫県神戸市 GLION ARENA KOBE
西 島根スサノオマジック 島根県松江市 松江市総合体育館
西 広島ドラゴンフライズ 広島県広島市 広島グリーンアリーナ
西 佐賀バルーナーズ 佐賀県佐賀市 SAGAアリーナ
西 長崎ヴェルカ 長崎県長崎市 ハピネスアリーナ
西 琉球ゴールデンキングス 沖縄県沖縄市 沖縄サントリーアリーナ

出典:B.LEAGUE「参入決定クラブ」をもとに Human Soar 作成。東京サンロッカーズのホームタウンの変更は2026-27シーズンから

ホームタウンを都道府県で数えると、26クラブは21の都道府県に分かれています。東地区は13クラブのうち9クラブが関東(茨城・栃木・群馬・千葉・東京・神奈川)にあり、千葉・東京・神奈川には2クラブずつがあります。西地区は愛知県の3クラブがもっとも多く、北は長野県から南は沖縄県まで広がっています。

アルバルク東京と東京サンロッカーズはTOYOTA ARENA TOKYOを共同で使うため、会場の看板や設備の扱いはクラブごとに確かめる必要があります。

ホームアリーナの名前に(仮称)や(名称未定)が付いているクラブもあります。新設や改修の計画があるアリーナが使えるようになるまでの間は、リーグの理事会が認めた代替アリーナを使うことが規則で認められています。協賛の露出を考えるときは、いまどの会場で試合をしているかと、新しいアリーナにいつ移るかを分けて確かめます。

(参考)参入決定クラブ|B.革新 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

Q. Bプレミアのチーム数はいくつですか?

2026-27シーズンのBプレミアは26クラブです。B.LEAGUEの参入決定クラブのページでは、2026-27シーズンと2027-28シーズンの参入クラブとして、東地区13クラブ、西地区13クラブが示されています。

Bプレミアのアリーナ基準|5,000席とスイート・ラウンジ

Bプレミアのアリーナ基準は、観客席の数だけでなく、企業が取引先を招く場所まで決めているのが特徴です。基準は「ホームアリーナ検査要項(2026-27シーズン B.PREMIER用)」に細かく定められています。

観客席は5,000席以上でスイートとラウンジを備える

ホームアリーナには5,000席以上の観客席が必要です。さらに、飲食や談話を楽しめる個室と観戦の座席を組み合わせた「スイート」と、観戦の座席とは別に飲食や談話のスペースを持つ「ラウンジ」を、どちらも備えることが求められます。

量の基準もあります。スイートはホームゲームのときに入場可能数の2%以上、ラウンジはスイートと合わせて入場可能数の5%以上が使えなければなりません。計算すると、5,000席のアリーナならスイートだけで100席以上、スイートとラウンジを合わせて250席以上の規模になります。VIPが入場口からスイートまで一般の観客と分かれて移動できる動線や、飲食を出せることも基準に入っています。

検査要項は、スイートに求めるものとして、非日常的な観戦体験や商談にも使える高付加価値な場であることを挙げています。企業の招待で使う席が、どのBプレミアのクラブにも一定量そろうことになります。

(参考)ホームアリーナ検査要項〔2026-27シーズン B.PREMIER用〕 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

大型映像装置とホームアリーナの使用日数も決まっている

アリーナには、すべての観客から見える位置に大型映像装置を常設することが求められ、形式は天吊りのビジョンやリボンビジョンが推奨されています。協賛企業の映像や社名を流す場所が、どのクラブにも確保されるということです。

また、2026-27シーズンのライセンスの規則では、公式試合の80%以上をホームアリーナで開催することを目的に、2026年9月から2027年5月末までにホームアリーナを89日以上確保することを求めています。看板や冠試合の協賛は、決まった会場で長く露出できることが前提になります。

国もアリーナを地域の交流の拠点と位置づけています。スポーツ庁のスタジアム・アリーナ改革ガイドブックは、さまざまな世代が集まり地域を元気にする場としてスタジアム・アリーナの力を生かすことが、スポーツの成長産業化に欠かせないとしています。国の進め方はスタジアム・アリーナ改革の解説にまとめています。

(参考)2026-27シーズン B.PREMIERクラブライセンス交付規則 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

(参考)スタジアム・アリーナ改革ガイドブック(第2版) – スポーツ庁

Q. Bプレミアのアリーナ基準は何席ですか?

ホームアリーナには5,000席以上の観客席が求められます。あわせて、スイートを入場可能数の2%以上、スイートとラウンジの合計で5%以上用意することや、常設の大型映像装置を備えることも基準に入っています。

Bプレミア参入前のクラブ収入|スポンサー収入の割合は4年で55.3%から45.6%へ

Bプレミアへの移行に向けて、クラブの収入の中身も変わってきました。B.LEAGUEが2026年10月13日に公表した2025-26シーズンのクラブ決算概要から、B1クラブの合計の数字を並べ、営業収入に占めるスポンサー収入と入場料収入の割合を計算すると次のようになります。

年度 B1のクラブ数 営業収入(百万円) スポンサー収入(百万円) スポンサー収入の割合 入場料収入の割合
2022年度 24クラブ 34,124 18,858 55.3% 19.0%
2023年度 24クラブ 43,832 22,672 51.7% 21.3%
2024年度 24クラブ 52,549 25,825 49.1% 24.0%
2025年度 26クラブ 69,385 31,641 45.6% 22.8%

出典:B.LEAGUE「2025-26シーズン(2025年度)クラブ決算概要発表資料」の決算数値_B1クラブ合計をもとに Human Soar 作成。割合は営業収入に占める比率を計算したもの

スポンサー収入の金額は、2022年度の18,858百万円から2025年度の31,641百万円へ約1.7倍に増えています。一方で、営業収入に占める割合は55.3%から45.6%へ下がりました。協賛の金額が減ったのではなく、入場料収入やその他の収入がそれ以上に伸びたためです。B.LEAGUEは、スポンサー収入の増加に加えて、アリーナの開業などによってその他の収入も増えたと説明しています。

2025年度のB1のクラブ数は24から26に増えているため、合計の数字には増えた2クラブの分も含まれます。1クラブ平均で見ても、スポンサー収入は2024年度の1,076百万円から2025年度の1,217百万円へ13.1%増えました。

協賛企業から見ると、スポンサー収入はいまもクラブの最大の収入源ですが、クラブが協賛だけに頼る形から、アリーナで稼ぐ形へ移りつつあることが分かります。クラブごとのスポンサー収入や協賛の料金はBリーグのスポンサー一覧で確かめられます。

(参考)2025-26シーズン(2025年度)クラブ決算概要発表資料(2026年10月13日) – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

Bプレミアで協賛企業が受ける3つの変化

Bプレミアの3つの変化(スイートとラウンジ、平日の試合、成績で降格しない)を、協賛企業ができることと得られるものに結びつけた図

新しいリーグの仕組みは、協賛の使い方にも直接関わります。看板やユニフォームに社名を出すだけでなく、席・日程・契約期間の3つで考え方が変わります。

スイートとラウンジで取引先を招きやすくなる

アリーナ基準によって、Bプレミアのクラブにはスイートとラウンジが必ずそろいます。取引先を招いて試合を見ながら話ができる席が確保されるので、協賛を商談の機会として使いやすくなります。招待の権利が協賛のメニューにどう入っているか、何席まで使えるかを契約の前に確かめます。

招待に使う費用は、相手や目的によって会計上の扱いが変わることがあります。考え方はスポーツホスピタリティの使い方と費用・税務の注意点で整理しています。

あわせて読みたいスポーツホスピタリティの市場規模と構造|企業が参入する入り口›

平日の試合が加わり社員や取引先を招く日を選べる

Bプレミアでは、露出の拡大やアリーナの運営、選手のコンディション、アウェーの観戦のしやすさを考えて、週末の試合と平日の試合をバランスよく開催する方針です。B.ONEとB.NEXTが土日の連戦と水曜の開催を続けるのとは形が分かれます。

平日の夜の試合は、仕事帰りの社員を招く福利厚生の場や、取引先を招く場として使えます。週末に予定を合わせにくい相手にも声をかけやすくなり、社員の参加を広げるきっかけになります。

(参考)シーズンの変更点(レギュラーシーズン)|B.革新 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

成績で降格しないので複数年で計画を立てやすい

勝ち負けで下のリーグに落ちなくなったため、協賛するクラブが翌年もBプレミアにいるかどうかを、成績に左右されずに見通せます。複数年の契約を結んで、毎年同じ時期に冠試合や招待を計画するといった使い方がしやすくなり、継続した露出につながります。

ただし、B.ONE以下に降格する条件は残っています。入場者数や売上高の基準を3期続けて下回った場合、アリーナの計画が中止になるなどしてアリーナ基準を満たさなくなった場合、債務超過やサラリーキャップのルールに違反した場合などです。選手の年俸の上限はBリーグのサラリーキャップで解説しています。

(参考)審査基準・結果|B.革新 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

Bプレミアの協賛先を選ぶときに確かめる3点

Bプレミアのクラブはどこも基準を満たしていますが、クラブごとの状況には差があります。協賛先を選ぶときは、新しい仕組みならではの次の3点を確かめます。スポーツ業界全体が抱える課題は日本スポーツ業界の課題で整理しています。

継続資格の基準と入場者数の推移

Bプレミアのクラブも、入場者数と売上高の判定を受け続けます。2028-29シーズンの継続資格の認定では、2023-24シーズンから2025-26シーズンまでが判定の対象で、平均入場者数4,000名以上かつ売上高12億円(税抜)以上、または平均3,000名以上かつ売上高12億円(税抜)以上が主な基準です。クラブが公表している入場者数の推移を見て、基準に対して余裕があるかを確かめます。

(参考)審査基準・結果|B.革新 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

あわせて読みたいクラブ経営は市場規模で決まらない|53クラブ決算分析›

いま使っている会場と新しいアリーナの時期

新設や改修の計画があるクラブは、完成まで代替アリーナで試合をします。規則では、代替アリーナには3,000席以上などの条件が定められており、5,000席のホームアリーナとは席数や設備が違うことがあります。看板の場所やスイートの有無が契約期間の途中で変わることもあるので、新しいアリーナに移る時期と、移ったあとの協賛メニューをクラブに確かめます。アリーナの開業で協賛の形が変わった例は、千葉ジェッツのスポンサーの記事で取り上げています。

(参考)2026-27シーズン B.PREMIERクラブライセンス交付規則 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

B.ONEのクラブならBプレミアを目指す計画

地元のクラブがB.ONEにいる場合は、B.PREMIERへの参入を目指しているかが判断材料になります。B.LEAGUEの資料では、2029-30シーズンに新しく入るには、2025-26シーズンに平均入場者数4,000名以上かつ売上高12億円(税抜)以上、2026-27シーズンに平均3,000名以上かつ売上高9億円(税抜)以上を満たし、2027年10月の審査でB.PREMIERの仕様のアリーナを確保していることなどが主な基準になっています。

参入を目指すクラブは、入場者数と売上を伸ばすために協賛の営業や地域との連携に力を入れることが多く、早い段階から関わる企業の存在感は大きくなります。リーグとクラブがどんな役割を分けているかはプロリーグ運営の仕事で整理しています。

(参考)審査基準・結果|B.革新 – 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ

Q. Bプレミアに新しく入るクラブはいつ出ますか?

B.LEAGUEの審査基準のページでは、B.PREMIERへの新規入会があるのは2029-30シーズンからとされています。B.ONEのクラブに協賛する場合は、そのクラブが入場者数・売上高・アリーナの計画をどう進めているかを確かめておくと、数年後の露出の大きさを見通しやすくなります。

Bプレミアと協賛企業の変化のまとめ

Bプレミアは、成績ではなく経営とアリーナで所属が決まるリーグです。協賛する企業にとっては、席・日程・契約期間の3つで使い方を見直すきっかけになります。数値の出典は本文の各セクションに記載しています。

  • Bプレミアは2026年9月22日に開幕し、26クラブが東西2地区に分かれて戦う
  • 競技の成績による昇格と降格をなくし、平均入場者数・売上高・アリーナの審査で所属が決まる
  • ホームアリーナは5,000席以上で、スイートとラウンジ、常設の大型映像装置を備える
  • 平日の試合が加わり、取引先や社員を招く日を選びやすくなる
  • 協賛先を選ぶときは、継続資格の基準、アリーナの移転時期、B.ONEのクラブの参入計画を確かめる

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About The New株式会社 代表取締役 森永 昂
執筆者
About The New株式会社 代表取締役 森永 昂

新卒で東証プライム上場の社会人教育・コンサルティング企業に入社し、人材育成・組織開発に従事。その後、別企業でメディア・プラットフォーム事業の責任者を務める。

2025年5月に About The New株式会社 を設立。スポーツの現場で培われた知見を組織開発・人材育成の文脈に翻訳し、研修・チームビルディング・イベントの企画運営を行っています。

「知識を得る」で終わらせず「行動が変わる」ところまでを設計することを大切にしています。ご相談は contact@aboutthenew.co.jp まで。

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